掌握客户资料,其实是对客户进行跟踪管理从而进行下一步销售的前提。怎样对客户进行跟踪管理? 如果化工销售员并没有掌握客户跟踪管理的好方法,就有可能失去大批的潜在客户。小编在这里就分享一些客户跟踪管理的办法,希望对大家有所帮助。
1、客户信息收集阶段:跟单员收集客户信息的主要方法,通过企业的各种统计资料、原始记录、营业日记、订货合同、客户来函等,了解企业在营销过程中各种需求变化情况和意见反映。
2、客户划分阶段:根据客户的属性特征所进行的有效性识别与差异化区分。客户划分以客户属性为基础的应用。客户划分通常依据客户的社会属性、行为属性和价值属性等。
3、客户跟踪处理阶段:要做好客户的跟踪,需要遵循的原则是主动联系客户,而不是被动等待客户的召唤。
客户的划分,对于手上现有的客户信息,可以从四个角度产生四种不同的划分。
首先,从客户是否已经和我们成交的状态把客户分为:已成交客户、正在谈判客户、潜在客户。
其次,从客户的重要性来划分重要客户、非重要客户。
然后,从需要处理客户信息的时间段上可以把客户分为:紧急客户、缓急客户、不紧急客户、可慢反应客户。
最后,我们还可以从客户的需求状况上把客户分为:目标客户、潜在客户、死亡客户。
以上就是通常的四种划分方式,不同的划分有不同的管理方式。像上面的分法,如何管理客户呢?所以总结了以上的分法,将他们融合,产生一种新的客户等级划分,是什么样的等级划分?客户等级划分总共将客户划分为A、B、C、D、E五个等级:
A级客户:有明显的业务需求,并且预计能够在一个月内成交。
B级客户:有明显的业务需求,并且预计能够在三个月内成交。
C级客户:有明显的业务需求,并且预计能够在半年内成交。
D级客户:有潜在的业务需求,客户或有明显需求但至少半年后才可能成交。
E级客户:没有需求或者没有任何成交机会,也叫死亡客户。
这里提供一种管理的方式,就是建立客户追踪志,称为客户追踪志管理法。那到底建立什么样的客户追踪志呢?对于每个级别的客户又如何区分对待呢?
客户的追踪志一般有以下几种:
①客户追踪日志:就是需要每天将客户的信息重新跟踪处理,并刷新记录。
②客户追踪周志:就是每周内至少对客户的信息处理一次,并刷新记录。
③客户追踪半月志:就是每15天对客户的信息处理一次,并刷新记录。
④客户追踪月志:就是每30天需要至少对客户的信息处理一次,并刷新记录。
⑤客户追踪年志:也就每一年需要至少对客户的信息处理一次,并刷新记录。
有了客户追踪志以后,我们只需要对相应等级的客户用相应追踪志做管理,那我们的客户管理就游刃有余了。
一般来说:
对于A级客户我们需要用客户追踪日志。
对于B级客户我们使用客户追踪周志。
对于C级客户我们使用客户追踪半月志。
对于D级的客户我们使用客户追踪月志。
而对于E级的客户我们则使用客户追踪年志。
而且每次客户追踪以后就对客户信息重新定格划分等级,并且用新的等级所对应的管理方法来处理。
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